Main Paper kas parādīts Eleconomista, Spānijas vadošajā finanšu plašsaziņas līdzekļos
Nesen, <<
Apskatīsim, kā par to tiek ziņots.
Main Paper ( MP ) stāsts ir maza ielu veikala attīstības piemērs par milzu biroja kancelejas rūpniecības nozarē, kā arī nodrošina veidni ārvalstu ķīniešu uzņēmējiem, lai attīstītu savu biznesu.
Ekonomists ziņo, ka MP sākotnēji iestājās par “Multi precio”, tradicionālo nosaukumu, kas dots maziem, ķīniešu pārvaldītiem 100 jenu veikaliem. Ideja par vārdu, kas radusies 2006. gadā, kad Čens Lians atgriezās Spānijā pēc inženierzinātņu studēšanas Vācijā. Viņš negribēja mantot tēva mazo 100 dolāru veikalu Madrides Barrio Pilar, bet tā vietā nopirka kravas automašīnu un īrēja noliktavu, lai izmēģinātu roku vairumtirdzniecībā. Sākumā viņš izmēģināja citus uzņēmumus, piemēram, tālruņu kabīnes (lokauta) piegādes un elektroniku, bet viņi nestrādāja. Tikmēr mazā noliktava pieauga, noalgojot vairāk darbinieku un pārvadājot produktus no Ķīnas konteineros izplatīšanai.
Pārdodot slotas, apģērbu un tīrīšanas līdzekļus, Čens Lians pamanīja, ka pārtikas preču veikali nepievērš pietiekamu uzmanību kancelejas preču izstrādājumiem un redzēja iespēju izveidot savu zīmolu. Tāpēc viņš mainīja MP nozīmi no “Multi precio” uz “Madride Papel” un ieviesa sava tēva filozofiju savu produktu projektēšanā, izvairoties no jucekļa un sliktas kvalitātes tēla, kas izplatīts pārtikas preču veikalos un koncentrējas uz kvalitāti un izskatu, pat ja Tas nozīmēja mazāku peļņu. Galvenā uzmanība tika pievērsta kvalitātei un izskatam, kaut arī tas nozīmēja mazāku peļņu.
Laika gaitā MP ieradās dominēt Ķīnas pārtikas preču veikala kanālā, veidojot 90% no tā biznesa. Pēc tam MP pārcēlās uz lielo izplatīšanas tirgu, strādājot ar tādiem klientiem kāEroskiunCarrefour, un 2011. gadā sāka eksporta biznesu, kas tagad ir klāt vairāk nekā 40 valstīs.
Internacionalizācija ir novedusi pie tā, ka MP vārds atkal attīstās uz Main Paper - biroja kancelejas preču impēriju. Tās bizness ir pietiekami liels, lai panāktu kopējo zīmolu līgumus ar tādiem globāliem zīmoliem kāCoca-Cola, Spānijas nacionālā futbola komanda unNetflixTādas sērijas kā Stranger Things, House of Paper un Squid Game.
Main Paper katalogā ietilpst vairāk nekā 5000 priekšmetu, sākot nozīmuļi, marķieriun krāsas piezīmjdatoriem, plānotājiem un kalendāriem ar četriem zīmoliem. Vispazīstamākais MP koncentrējas uzkanceleja, Rakstīšanas instrumenti, korekcijas piederumi,galda piederumiunrokdarbi; Artix krāsasKoncentrējas uz mākslas produktiem; Sampack specializējasmugursomasunkancelejas kastes; un Cervantes koncentrējas uzpiezīmju grāmatiņas, Notepads un piezīmju spilventiņi.
Main Paper ieguves stratēģija apvieno produktu iegādi no dažādām valstīm un galīgo iepakojumu savās rūpnīcās, vairāk nekā 40% no tā produktiem nāk no Eiropas un 20% izgatavoti Spānijā.
Main Paper ieguves stratēģija apvieno produktu iegādi no dažādām valstīm un galīgo iepakojumu savās rūpnīcās, vairāk nekā 40% no tā produktiem nāk no Eiropas un 20% izgatavoti Spānijā.
Lai atbalstītu biznesa paplašināšanu, uzņēmums ir arī progresējis loģistikas ziņā, sākot no nelielas noliktavas līdz pašreizējam 20 000 m2 loģistikas centram, kas atrodas Seseña pilsētā Toledo, kas atspoguļo uzņēmuma novatorisko un starptautisko garu. Centrs nodarbina vairāk nekā 150 cilvēku no Ķīnas, Spānijas un vairāk nekā 20 citām valstīm.
Loģistikas centrā ir arī 300 kvadrātmetru izstāžu zāle, kas pievilcīgā un profesionālā veidā parāda uzņēmuma pilnu produktu klāstu saskaņā ar dibinātāja Čena Liana apņemšanos specializēties kategorijā pārtikas preču veikalos. Faktiski Main Paper ir bijusi pēcpārdošanas vizuālās tirdzniecības komanda kopš pirms pieciem gadiem, apmeklējot veikalus, kas pārdod savus produktus, lai mācītu veikalniekiem, kā tos pareizi parādīt atsauces secībā un ieviest stūra displeja formātu, kas līdzīgs tam Izmanto daži pārtikas un dzērienu zīmoli tradicionālajos izplatīšanas kanālos.
Pēc 100 miljonu eiro pārdošanas apjoma sasniegšanas 2023. gadā (80 miljoni eiro Spānijas tirgū), Main Paper galvenā mērķis ir saglabāt 20% pieauguma tempu starptautiskajā tirgū un 10% vietējā tirgū, ar īpašu uzmanību pievēršot 10% paplašinot izplatīšanas kanālus, kas nav polivalents.
Pasta laiks: 15.-15. Augusts līdz 2024. gadam
